1:1 Begleitung für unternehmerische Fragestellungen im Interior-Design-Business.
Fundiert. Praxisnah. Unternehmerisch.
Du bist Interior Designerin und stehst vor unternehmerischen Fragen in deinem Business?
Als Interior Designerin, Unternehmensberaterin und Business Coach arbeite ich im Business-Sparring mit dir an deiner konkreten Situation und an den Themen, die für dich aktuell relevant sind.
Ausgangspunkt sind deine Fragestellungen und das Ziel, das du für dein Business erreichen möchtest. Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam eine klare Richtung und die nächsten sinnvollen Schritte.
Wir schauen strategisch auf dein Business und arbeiten strukturiert daran, wie du dein Ziel erreichst. Je nach Situation geht es dabei um Themen wie Positionierung, Angebot, Preise, Verkaufen oder Entscheidungen im Alltag.
Dein Business.
Dein Plan.
Dein Erfolg.
Du hast ein gutes Gespür für Räume und Gestaltung und wahrscheinlich auch eine Interior-Design-Ausbildung abgeschlossen.
Unternehmerisch fehlen dir an manchen Stellen noch Struktur und Sicherheit?
Dann bist du hier richtig.
Im Business-Sparring arbeiten wir 1:1 an deinem konkreten Thema – fundiert, individuell und auf Augenhöhe.
Ab dem ersten Termin arbeiten wir an deinen unternehmerischen Fragestellungen, Themen und Zielen. Diese können so vielfältig sein wie die Projekte, an denen du arbeitest.
Als Unternehmensberaterin, Business Coach, Mentorin und Interior Designerin betrachte ich dein Business von außen und arbeite mit dir an konkreten Fragestellungen. Du bekommst keine allgemeinen Tipps, sondern klare Entscheidungshilfen, konkrete Formulierungen und nächste Schritte, die du im Alltag nutzen kannst.
Im Business-Sparring arbeiten wir 1:1 an deinem konkreten Thema. Wir klären, wo du stehst, welches Ziel du erreichen möchtest und welche nächsten Schritte dafür sinnvoll sind. Entscheidungen triffst immer du, ich unterstütze dich dabei, sie fundiert vorzubereiten und umzusetzen.
Ich arbeite als Sparringpartnerin auf Augenhöhe. Ich bringe eine Außenperspektive ein, hinterfrage Annahmen und greife Punkte auf, die im Alltag oft liegen bleiben. Dabei fließen sowohl meine eigene unternehmerische Praxis als auch mein fachliches Wissen aus Unternehmensberatung und Business Coaching ein.
Zum Einstieg ist mir ein persönliches 1:1 wichtig, wenn es räumlich möglich ist. Die weitere Zusammenarbeit erfolgt in der Regel online im Video-Call. Persönliche Termine sind nach Absprache möglich.
Der Fokus der 1:1-Arbeit liegt auf deinem Business und deinen Fragestellungen. Wir arbeiten zielgerichtet, überprüfen Fortschritte und passen nächste Schritte an, wenn es sinnvoll ist, damit du weißt, womit du konkret weitermachst.
Die Zusammenarbeit ist als zeitlich begrenztes Business-Sparring angelegt und richtet sich nach deinen Fragestellungen, der gewünschten Tiefe und dem Zeitraum. Es gibt keine vorgegebenen Programme und keinen festen Ablauf.
In der Regel starten wir mit einem Block aus vier Terminen à 90 Minuten. Dieser Rahmen ermöglicht es, Themen fundiert zu erfassen, Zusammenhänge sichtbar zu machen und eine klare Vorgehensweise für dein Business zu entwickeln. Zwischen den Terminen entstehen neue Perspektiven und nächste Schritte, die wir im Sparring gezielt weiterführen.
Nach Abschluss dieses ersten Blocks entscheiden wir gemeinsam, ob und wie die Zusammenarbeit fortgesetzt wird.
Rahmen
Investition
Die Investition richtet sich nach Thema, Umfang und Zeitraum der Zusammenarbeit und liegt in der Regel im mittleren vierstelligen Bereich.
Ich bin Interior Designerin, Unternehmensberaterin und Business Coach.
Ich habe in Wien Unternehmensführung studiert und in den USA einen MBA in International Management abgeschlossen.
Seit über 20 Jahren arbeite ich in Vertrieb, Marketing und an unternehmerischen Fragestellungen im Arbeitsalltag – das sind meine Business-Wurzeln. Gestalterisch arbeite ich weiterhin in ausgewählten Projekten, mein Fokus liegt heute jedoch darauf, mein Wissen an andere Interior Designerinnen weiterzugeben.
Als Interior Designerin habe ich selbst ein Studio aufgebaut und Projekte umgesetzt. Dadurch und aus der Zusammenarbeit mit anderen Designerinnen kenne ich die Herausforderungen des Business. Ich weiß, wo es im Alltag hakt, wenn Angebot, Preise, Positionierung oder Verkauf nicht klar definiert sind oder nicht zusammenpassen.
Mein Zugang unterscheidet sich klar von vielen Mentorinnen oder Online-Programmen. Meine Empfehlungen basieren auf fundierter Ausbildung und langjähriger Erfahrung in Marketing, Vertrieb und Unternehmensführung.
Gründung 2019
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Aufbau eines wirtschaftlich geführten Interior-Design-Business
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Gestaltung privater Wohnräume
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Interior Design für Büros & Ferienwohnungen
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Kooperation mit zahreichen namhaften Möbelmarken
Unternehmensberaterin gemäß österreichischem Gewerberecht
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TÜV-zertifizierte Business Coach
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Studium Unternehmensführung
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MBA International Management
Über 20 Jahre Erfahrung
in Verkauf, Vertrieb und Marketing
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Mitglied im Marketing Club Österreich (MCÖ)
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Mitglied in der Vereinigung Österreichischer Vertriebsmanager (VÖVM)
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aktive Verkaufstätigkeit
Für selbständige Interior Designerinnen und für Designerinnen in der Gründung, die an unternehmerischen Themen arbeiten möchten, etwa Positionierung, Angebot, Preise, Verkauf oder strategische Ausrichtung.
Nein. Viele Kundinnen stehen am Anfang oder in einer Phase der Neuorientierung. Ausgangspunkt ist immer deine aktuelle Situation, unabhängig davon, wie lange du schon selbständig bist.
Nein. Es gibt keinen festen Ablauf und keine Standardinhalte. Die Themen ergeben sich aus deinen Fragestellungen und dem, was für dein Business aktuell relevant ist.
Die Investition richtet sich nach Thema, Umfang und Zeitraum der Zusammenarbeit und liegt in der Regel im mittleren vierstelligen Bereich. Der konkrete Rahmen wird im Erstgespräch festgelegt.
Zum Einstieg ist ein persönliches 1:1 sinnvoll, wenn es räumlich möglich ist. Gerade bei Themen wie Verkauf, Auftreten und Gesprächsführung lassen sich Aspekte im direkten Austausch gut bearbeiten. Persönliche Termine finden in Wien statt, die weitere Zusammenarbeit erfolgt in der Regel online.
Das Business-Sparring ist kein einzelnes Format. Es kombiniert je nach Fragestellung Elemente aus Unternehmensberatung, Business Coaching, Mentoring und Training.
Unternehmerische Themen bearbeiten wir analytisch und strukturiert, etwa bei Strategie, Angebot oder Preisen. Persönliche Fragestellungen reflektieren wir gezielt, wenn sie Entscheidungen oder Umsetzung beeinflussen. Erfahrung und Praxis fließen dort ein, wo Orientierung gefragt ist. Konkrete Fähigkeiten, etwa in Verkauf oder Gesprächsführung, üben wir, wenn es sinnvoll ist.
Ich arbeite als Unternehmensberaterin auf rechtlicher Grundlage und als TÜV-zertifizierte systemische Business Coach. Welche Zugänge wir nutzen, ergibt sich aus deinem Bedarf und aus dem, was dein Business aktuell weiterbringt.
Ja. Ein wesentlicher Teil des Sparrings ist, ins Tun zu kommen. Wir definieren konkrete nächste Schritte und überprüfen diese im nächsten Termin. Ziel ist, dass Entscheidungen nicht nur getroffen, sondern auch umgesetzt werden.
Zwischen den Terminen bin ich in begrenztem Rahmen erreichbar, wenn es um Rückfragen zur Umsetzung oder um Klärungspunkte geht, die ein Weiterarbeiten sonst blockieren würden. Neue Themen oder umfangreiche Fragestellungen besprechen wir im nächsten Sparring.
Nein. Das Sparring ist zeitlich begrenzt und klar gerahmt. Es geht um fokussierte unternehmerische Arbeit, nicht um permanente Begleitung oder laufenden Austausch.
Die Beratung zu unternehmerischen Fragestellungen ist in Österreich ein reglementiertes Gewerbe. Ich arbeite als Unternehmensberaterin auf dieser rechtlichen Grundlage.
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